ツールを導入したのに使われていない
費用をかけてITツールを導入したけれど、現場のスタッフがうまく使いこなせず、結局アナログなやり方に戻ってしまっている。
組織カルテ — IT × ヒト診断
ITツールは入れたけれど活用できていない。社員の声がなかなか届かない。
そんな組織の見えにくい課題を、IT 利活用状況とエンゲージメントの両面から診断し、改善プランをご提案します。
こんな課題、ありませんか?
IT課題
費用をかけてITツールを導入したけれど、現場のスタッフがうまく使いこなせず、結局アナログなやり方に戻ってしまっている。
専任のIT担当者を置く余裕がなく、トラブルが起きるたびに対応に追われる。何から手をつければいいかもわからない。
ヒト課題
表面上は問題なさそうに見えても、離職率が高かったり、新しい提案が出てこなかったり。本音の部分がつかめない。
情報共有の仕組みが整っておらず、部署ごとにバラバラに動いている。コミュニケーションのすれ違いが増えている。
組織カルテの進め方
IT が苦手な経営者にも直感的にわかる構造で、組織の状態を可視化し、改善につなげます。
経営者・キーパーソンへのヒアリング。現状の課題感や理想の組織像をお聞きし、診断の方向性をすり合わせます。
IT利活用調査と従業員アンケートをアプリで実施。スタンダード以上では役職者の個人面談も加え、組織の本音を引き出します。
診断結果を「組織カルテ」として見える化。IT × ヒトの両面から、強み・改善点・統合的な所見を整理してお渡しします。
結果解説に加え、スタンダード以上では集合研修と1ヶ月伴走を実施。フルサポートでは2・3ヶ月目に従業員面談と研修を重ね、組織全体に診断結果を浸透させます。
料金プラン
まずは現状を把握したい企業向け
※2〜3週間
経営層・役職者層に診断結果を浸透させたい企業向け
組織全体に診断を浸透させ、文化レベルでの定着を図りたい企業向け
※内容により個別見積もり
フルサポートの特徴
フルサポートは3ヶ月にわたり、経営層・役職者層から始めて現場の従業員までを段階的に伴走します。月1回の集合研修×3回で、組織全体に診断結果を浸透させます。
1ヶ月目
スタンダード診断の全内容(個人面談 + 集合研修 + 詳細カルテ + 1ヶ月伴走)
2ヶ月目
従業員(年次別ピックアップ)追加面談 + 集合研修(中堅・若手向けなど、階層に合わせて設計)
3ヶ月目
従業員追加面談 + 集合研修 + 振り返りセッション(経営層と3ヶ月の浸透成果を確認)
診断者について
国家資格キャリアコンサルタントとして人と組織に向き合う一方、IT 導入支援の実務経験を蓄積してきました。組織カルテは、この二軸を組み合わせて中小企業の「いま」を診断するサービスです。
数値の羅列ではなく、組織の文脈に沿った「読み物」としてのカルテをお渡しすることを大切にしています。客観的なデータと、第三者だからこそ見える組織の実態を組み合わせ、次の一手を一緒に考えます。
よくあるご質問
A. ご相談に応じて柔軟に対応します。経営層のみの共有、役職者まで共有、全社共有のいずれもご選択いただけます。従業員アンケートの個別回答は、原則として個人特定しない形で集計・分析するため、社員の安心感を保ちながら経営判断にお使いいただけます。
A. はい、業種を絞らず対応します。組織カルテは中小企業全般を対象に設計しています。設問は全案件で同じ基本セットを使い、規模・組織文化に応じて解釈を調整します。
A. アンケートは匿名回答を基本とし、個人を特定する形で経営層に共有しません。経営者から事前メッセージを出していただくこと、所要時間を5〜10分に抑えること、自由記述の取り扱いを明示することなどで、本音を引き出しやすい設計にしています。
A. はい、可能です。ライト → スタンダード → フルサポートへのアップグレードは、差額のお支払いで対応いたします。まずは軽く現状を把握したい場合に、ライト診断から始めていただくこともおすすめです。
A. ライト診断はオンラインで完結します。スタンダード以上は集合研修・個人面談を含むため、リアルでの実施を基本とします。場所の詳細はお申込み後にご案内いたします。
A. そのような場合はフルサポートをおすすめします。3ヶ月にわたり、月1回の集合研修と従業員面談で、改善が組織に定着するまで伴走します。1ヶ月目で型を作り、2・3ヶ月目で組織全体に浸透させる設計です。
「うちの会社に必要かな?」「何から始めればいい?」そんな段階でのご相談も大歓迎です。初回のご相談は無料で承っております。
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